尊敬的领导，亲爱的同事们：
2020年已经接近尾声，在这一年里，我们财务部在集团及酒店领导的正确领导下，克服了各种困难，圆满完成了各项工作任务。在此，我代表财务部向大家表示衷心的感谢！同时，我也要对自己在过去一年的工作中取得的成绩和不足进行总结，以便更好地为下一年的工作打下坚实的基础。
一、工作成绩
1. 完成集团下达的各项工作目标。在过去的一年里，我们财务部基本完成了集团下达的各项工作目标，在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。
2. 资产管理及付款审核环节较好。我们在资产管理及付款审核环节认真执行了资产管理制度及付款审批制度，做得较好，这得益于我们全体成员的共同努力。
3. 工作方法改进。在明年，我们将继续坚持在2020年实际工作中证明行之有效的工作方法，同时在工作方法上进行改进，继续完善进货及采购环节的工作流程，减少遗漏，严格把关，更好地控制酒店的成本及费用。
4. 业务学习及人员培训。我们加大了业务学习力度，加强对本部门人员的业务培训，提高了工作效率，及时与各部门沟通，做到既能解决细节问题又能促进工作的全面开展。
5. 台帐检查及监督。我们对各部门的台帐进行了勤检查、勤监督，及时核对，多配合，相互协作，给领导当好参谋，使财务工作在明年上一个台阶。
二、不足及改进措施
1. 监督力度需加强。在与部门之间的配合方面，我们仍有很大的提升空间，需要进一步加强监督力度，确保各部门之间的协同配合更加默契。
2. 业务培训有待提高。虽然我们已经对部门人员进行了一定的业务培训，但仍有部分同事对业务知识掌握不够熟练，需要进一步提高业务培训的质量和力度。
三、展望新年工作
在新的一年里，我们财务部将继续保持积极进取的态度，充分发挥自己的专业优势，为酒店的发展做出更大的贡献。我们将进一步加强与其他部门的沟通与协作，提高工作效率，减少工作中出现的疏漏，严格把关，更好地控制酒店的成本及费用。同时，我们将加大业务学习力度，加强对本部门人员的业务培训，提高工作效率，及时与各部门沟通，做到既能解决细节问题又能促进工作的全面开展。
总之，在过去的一年里，我们财务部取得了一定的成绩，但同时也认识到了自己的不足。在新的一年里，我们将不断改进工作方法，提高工作效率，为酒店的发展做出更大的贡献。
此致敬礼！
述职人：20年月日