一、引言
根据省局领导的安排，我们近期对部分基层工商所执行力建设情况进行了调研。执行力是基层工商所贯彻落实科学发展观，执行上级工商部门决策部署和工作安排的能力，也是基层工商所履行职责、推进工作、完成任务、服务群众、加强机关作风建设的重要保证。近年来，基层工商所在上级工商部门的正确领导下，以推进基层工商所规范化建设为契机，大力加强执行力建设，取得了较好的成绩。
二、基层工商所执行力建设现状
1、领导重视程度不够，急需提高加强
2、工作积极主动不够，需要提速增效
3、责任监督没有到位，极须整改落实
4、廉洁自律约束不够，有待改进提升
三、存在问题及对策与建议
1、加强基层工商所干部职工的思想政治工作，深入学_实践科学发展观，广泛开展理想信念和执政理念，强化爱岗敬业精神和职业道德意识，提高干部职工的思想觉悟，增强执行力建设的自觉性。
2、完善纪律监督机制，积极开展民主评议政风行风工作，加强执法监察，切实纠正损害群众利益的不正之风。
四、基层工商所现代信息技术应用现状及问题
1、监管面积大，人员力量严重不够，年龄结构普遍偏大。
2、信息维护、管理不到位，缺乏必要管理意识，缺乏足够的力度和有效的方式，协调、督查作用得不到发挥。
3、网络终端移动化，配置的电脑全都是台式电脑，相对比较固定，不便于携带。
五、结论
基层工商所执行力建设是一项系统工程，需要领导高度重视，加强思想政治工作，完善纪律监督机制，同时也要推进现代信息技术应用，提高基层工商所工作效率和监管能力，才能实现基层工商所规范化建设上新台阶。