一、引言
企业文化建设是一项长期而复杂的工作，它需要我们持续地投入精力和资源，不断地进行自我评估和反思，以推动企业文化的持续发展。在此，我们管网部党支部对过去一段时间的企业文化建设工作进行自我评估，总结经验，查找不足，为今后的工作制定改进措施。
二、评估情况
1. 领导重视，全员参与
自成立伊始，管网部就将企业文化建设工作纳入日常重点工作开展。我们认真组织落实水厂各项企业文化建设工作，通过成立了管网部企业文化建设工作领导小组，定期商议支部企业文化建设工作，并指派专人负责企业文化相关资料的收集整理，活动方案的制定和实施。
2. 组织推进，认真落实
我们根据水厂企业文化建设规划，结合自身实际，制定阶段性目标和年度工作计划，并以当年度企业文化宣传实践月活动主题认真推进落实工作计划，做到了每季度有一次活动，年度有工作总结。同时，我们注重企业文化建设工作方法和载体的创新，坚持每季度开展一次文化理念的宣讲和培训活动，利用多种宣传手段不断提高职工对企业文化理念的认知度，提升企业文化对职工的影响力。
三、不足与改进
虽然我们在企业文化建设工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。首先，我们的企业文化工作仍然停留在符号外在层面，没有深入挖掘公司内在的企业文化。因此，我们将在观念层和制度行为层上加强建设，把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。其次，我们在人员配备和专业技能方面还存在很大的问题和不足。因此，我们建议公司进行全面的企业文化诊断，对目前企业文化现状进行诊断，进行SWOT分析，并据此提出下一步详细的建设工作计划。
四、展望
在未来的工作中，我们将拟定出台企业文化建设相关的制度、规范，为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范，全面推进公司企业文化建设，为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾，进一步发挥企业文化在公司生产经营营和发展过程中助推器的作用。
五、结语
企业文化建设是一项系统工程，需要我们持续地投入精力和资源，不断地进行自我评估和反思，以推动企业文化的持续发展。我们管网部党支部将以此次自评为契机，不断总结经验，查找不足，为今后的工作制定改进措施，推动企业文化的持续发展。