尊敬的领导，各位评审专家：
我作为招标办的主要负责人，经过深思熟虑，向各位领导和评审专家提交本部门2023年的述职报告。在过去的一年中，我们紧紧围绕着招投标工作的核心任务，以高度的责任感和使命感，全面履行职责，推动招投标工作健康、有序、和谐发展。
一、较好地完成了我县建设工程项目招标投标监管任务今年，我们较好地完成了我县建设工程项目招标投标监管任务。全县建设工程报建项目28项，投资总额 1XX万元。在招标发包项目中，公开招标28项，累计中标金额万元，公开招标率达到100%，合同备案率也达到了100%。通过招标，使我县的建设工程不仅节约了资金，缩短了工期，还使我县的建筑市场走上了规范化，法制化的轨道。
二、进一步加强法规建设，不断完善建设工程招标投标法规体系结合监管方式的调整，我们努力抓好法规完善工作，对上传下达的新文件、新精神进行全面梳理，及时调整与现行法律、法规不一致或适用期已过的规范性文件。依据国家和省、市等有关法律、法规和部门规章，改进我县建设工程招投标监管方式和运作模式，及时在《河北省建设工程信息网》发布招标公告信息，保证投标人及时、便捷地获取招标信息，积极推行工程量清单招标，合理低价中标的运作模式。并进行规范运作，抓好有形建筑市场建设，建立健全市场信用机制，完善招标管理体系，努力营造公开、公平、公正、规范的建筑市场竞争环境。
三、一年来的履职、廉政、依法行政工作总结以来，我们以科学发展观为指导，按照以人为本、和谐发展的要求，着力推动全市招投标工作健康、有序、和谐发展。我们解放思想、开拓创新，进一步规范市场秩序，强化市场监管，围绕服务大局、服务基层，致力维护公开、公平、公正的招投标市场秩序。我们形式多样，宣传法律法规。我们采取多种形式，常规宣传与专题宣传相结合。网站宣传更新迅速，内容丰富，办事程序一目了然。在本办网站上开辟专栏，宣传法律法规和本办出台的制度、规定。报纸宣传覆盖面广，通俗易懂。在《如皋动态》上专版宣传题为《依法规范招标投标行为，构建公开公平公正平台》的招投标法律法规知识，以问答的形式介绍了招投标法律法规知识和招投标工作流程、手续，以及我办在加强招投标监管和争创服务品牌的新举措，并寄送给各镇、开发区主要领导。
四、加强合同全程管理，提升合同履约率在合同管理方面，我们由公司的法律顾问团队给予支持，对合同的订立、履行、变更、解除等进行全面管理，并由相关部门进行审查、监督、控制，保证公司各项合同能够顺利履行。共签署合同127项，合同金额约万元，均顺利履行，其中：勘察设计类23项，工程服务类10项，基础设施配套类27项，技术服务类27项，小型合同类10项，土地管理类24项，拆迁类3项，采购类合同3项。
总结起来，过去的一年，我们招标办在领导的正确指导和各位评审专家的大力支持下，紧紧围绕着招投标工作的核心任务，全面履行职责，推动招投标工作健康、有序、和谐发展。我们将继续努力，为我国的招投标事业做出更大的贡献。
谢谢大家！